Albrecht Scheurle Consulting

 Analyse - Optimierung - Umsetzung

 
         
  Ausgangssituation und

 

Aktivitäten und Beratungsansätze  
Geschäftsbasis    
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Die Kernkompetenzen und Beratungsschwerpunkte liegen auf folgenden
Gebieten der Material- und Informationsflüsse:

-          Ganzheitliche Analyse von Warenbewegungen innerhalb der
           Logistikkette von der Bezugsquelle über die firmeninternen
           Abläufe bis zur Auslieferung in die Verantwortung des Kunden
           (Supply chain management).

-          Betrachtung der begleitenden Informationsflüsse über die  
           gesamte Supply-Chain-Kette hinweg.

-          Entwicklung und Umsetzung von optimierten Lösungen für die
           Logistikabläufe des Unternehmens unter besonderer
           Berücksichtigung der produktspezifischen Anforderungen.

-          Eine neue Ausrichtung orientiert sich dabei immer streng und
           konsequent an den wirtschaftlich besten Kriterien (höchster
           Gesamteffekt für den Betrieb!).

Philosophie
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Aktivitäten und
Beratungsansätze  
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Referenzen /  
Kundenprojekte
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Kontakt
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Impressum  
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-          Materialmanagement innerhalb der Produktionsbereiche mit
           Layout-Planung von Fertigungsstationen oder Gruppen-
           arbeitsplätzen.

-          Lagerplanung mit Ausrichtung auf die Anforderungen
           z. B. für Produktionslager, Versandlager von Fertigwaren,
           Ersatzteilversorgung etc.

-          Planung und Implementierung von Systemen zur 
           Beschaffungslogistik
 für Kaufteile, verlängerte Werkbank etc.

-          Planung und Implementierung von Systemen zur
           Versandlogistik
für Fertigwaren, der Ersatzteileversorgung oder
           sonstiger Vertriebsanforderungen.
 

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